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Human Resources als aktiver Treiber der Transformation

Die fortschreitende Digitalisierung führt dazu, dass neue Wettbewerber mit innovativen Angeboten die traditionellen Märkte auf den Kopf stellen und die Spielregeln diktieren. Klassische Arbeitsweisen sind nicht mehr ausreichend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Vielen Unternehmen und Mitarbeitenden fällt es schwer, sich von alten Strukturen, Denk- und Verhaltensweisen zu lösen und von innen heraus zu erneuern.

Doch genau diese Herausforderung bietet dem Bereich HR die einzigartige Chance, umfassende Veränderungsinitiativen zu entwickeln und unternehmensweit umzusetzen. In diesem interaktiven Workshop setzen wir uns intensiv mit diesem Thema auseinander. Durch die direkte Anwendung der wichtigsten agilen Methoden erhalten Sie das Handwerkzeug, um die agile Transformation in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld voranzutreiben und zu begleiten.

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Agenda
Rahmenbedingungen der digitalen Welt / VUCA-Welt
- Überblick VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
- Eigene Position im Rahmen der agilen Transformation verstehen

Agile Methoden und New Work
- Agile Methoden im Mix (Design Thinking, Business Modell Generation, Lean Startup, Scrum, Kanban)
- Rolle der Führungskraft und New Leadership
- Kontinuierliche Veränderung und Transformation

Ganzheitlicher Ansatz für die agile Transformation
- Sechs Schritte für eine erfolgreiche agile Transformation
- Ganzheitliches Vorgehen und Wechselwirkungen
- Transformationsprozess reflektieren

Rolle von HR im Transformationsprozess
- Zielgruppen / Stakeholder der agilen Transformation identifizieren
- Anforderungen / Bedürfnisse der Stakeholder erarbeiten
- Lösungsansätze, Vorgehen und Prototypen entwickeln

Key Note eines agil arbeitenden Unternehmens

Praxistransfer, individuelle Roadmap und Reflexion
- Veränderungen auf verschiedenen Ebenen betrachten (Selbst, Team, Organisation)
- Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten

Networking-Apéro

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Termine:
19. März 2020 von 13 bis 18 Uhr - nur noch wenige Plätze frei - jetzt buchen!
oder
28. Mai 2020 von 13 bis 18 Uhr

Preis (exkl. MwSt.):
Early Bird CHF 390.- (bei Buchung bis zum 28.02.2020)
Danach CHF 590.-

Location:
in Zürich im kreativen & angesagten Eventlokal Smith & de Luma

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung: buchung@brainbirds.ch

Das lernen Sie in unserem HR Workshop

  • Sie lernen die wichtigsten agilen Methoden wie Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Scrum kennen
  • Sie erhalten ein Verständnis für die Herausforderungen von Führungskräften in der digitalen Welt
  • Sie lernen wie durch neue Arbeitsweisen innovative, produktive und agile Unternehmen entwickelt werden
  • Sie erkennen Ihre eigene Rolle in Veränderungsprozessen und wie sie ein aktiver Treiber im Unternehmen werden können

Unser Experte

Dr. Michael Sauter (Managing Partner & Founder Brainbirds) war in verschiedenen Management-Rollen als Director, Geschäftsführer und Vorstand im Beratungs- und Softwaregeschäft tätig. Sein aktueller Schwerpunkt liegt in den Bereichen Leadership, Organisationsentwicklung und Change Management. Auf zahlreichen internationalen Konferenzen war Michael als Speaker im Einsatz und ist zudem Autor mit Fokus auf Innovationsmanagement, Digital Marketing / E-Commerce und Big Data / Analytics.

Wir freuen uns auf einen spannenden und lehrreichen Nachmittag.

Herzliche Grüsse
Eure Brainbirds

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Seit unserer Gründung im Jahr 2013 lautet unsere Mission: Wir wollen Menschen fit machen für die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten, individuelle Orientierungspunkte zu finden – und zu lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen.

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